短時間で医院経営を始められる理由
事業承継やM&Aによって医院を取得する最大のメリットは、経営開始までに必要な時間を大幅に短縮できる点にあります。
新しく医院を開設する場合、診療所の立地選定から物件契約、内装設計、医療機器の導入、各種許認可の申請、スタッフの採用や教育まで、数多くの工程を一から進めなければなりません。
これらには多額の費用だけでなく、長期間にわたる労力と調整が必要になります。
一方、すでに運営されている医院を事業承継やM&Aで取得すれば、診療体制が整った状態から経営を引き継げます。
そのため、開業準備に追われることなく、比較的早い段階で経営に集中できる点が大きな魅力です。
さらに、これまでその医院に通っていた患者にとっても、診療環境や通院先が大きく変わらないため、安心して通い続けられるという利点があります。
患者数が維持されやすいことは、取得直後の経営安定にも直結します。
また、事業承継やM&Aでは、以前から勤務していた医師や看護師、受付スタッフなどを継続して雇用できるケースが多く見られます。
すでに業務に精通した人材が揃っているため、採用活動や教育にかかる手間やコストを抑えられます。
スタッフ同士の連携も取れているため、診療の質を落とすことなく、円滑な医院運営を続けやすい点もメリットです。
このように、時間短縮、患者の継続利用、人材確保といった複数の利点が重なることが、医院取得が注目されている理由です。
ただし、すべての医院が取得に適しているわけではありません。
経営方針や立地条件、財務状況が自分の理想に合っているかを慎重に見極める必要があります。
それでも、一から医院を開設する場合と比べれば、効率よく経営規模を広げられる手段であることは間違いありません。
